Los participantes podrán adquirir conocimientos sobre las nuevas tendencias para mejorar la gestión de las compras y la administración del inventario de las compañías, al mismo tiempo que aprende metodología para una exitosa negociación con proveedores.
Asimismo ofrece una visión global sobre la gestión del abastecimiento, donde se discutirá la importancia del abastecimiento diferenciado y las técnicas a utilizar en cada caso.
Adicionalmente, se analizará desde una perspectiva post-pandemia como la gestión de inventario puede ser un pilar fundamental para una estrategia de reactivación económica o generador de liquidez.
DURACIÓN:
El curso está estructurado en 16 horas
OBJETIVO
Identificar y entender las principales estrategias y tecnologías a ser utilizadas en un Abastecimiento Diferenciado.
Definir la estructura adecuada para el departamento de compras para aumentar la rentabilidad de la empresa.
Entender los principios en la administración de los inventarios. Impacto financiero e indicadores de gestión
Conocer las diferencias en la administración del inventario de demanda independiente y del inventario de demanda dependiente.
DIRIGIDO A
Directores, Gerentes, Jefes y Analistas de Compras, Abastecimiento, Logística, SCM, Administración.
COMPETENCIAS
Análisis cuantitativo y cualitativo.
Capacidad para identificar diferentes soluciones y estrategias.
Trabajo en equipo.
Pensamiento Creativo y Crítico.
CONTENIDO
Gestión de Compras y Abastecimiento:
La Cadena Logística, el Abastecimiento y las Compras.
Los Objetivos de la Cadena Logística y del Abastecimiento
El impacto de la Cadena Logística y del Abastecimiento.
Importancia del Abastecimiento.
Alcance y Objetivos del Abastecimiento.
Modalidades de Abastecimiento.
Matriz Estratégica de Abastecimiento.
Estrategas de rentabilidad a través de la gestión de inventario
Indicadores financieros para la medición de compras efectivas
Estructura del departamentos de compras y rentabilidad empresarial
Gestión del Inventario:
¿Qué son los inventarios? y su importancia.
Introducción a la Administración del Inventario y Control de Stock.
Inventarios de demanda Dependiente y de demanda Independiente.
Clasificación ABC de materiales.
Ejercicio de Aplicación de la Clasificación ABC.
Inventarios: ¿Decisión de Volumen – Cuánto ordenar?
Perfil del inventario
Lote económico y su sensibilidad
Descuentos por volumen y cantidad
Inventarios: ¿Decisión de Tiempo – Cuánto ordenar?
Sistema de Revisión Periódica
Sistema de Punto fijo de re-orden
Stock mínimo, Stock de seguridad y Stock máximo.
Inventarios: Decisión de Control.
Codificación de los inventarios.
Ejercicios sobre la gestión de inventarios
Métodos de Valoración de los inventarios
Auditoria de los inventarios
Recuento periódico.
Recuento cíclico.
Negociación con Proveedores
Búsqueda, selección y evaluación de proveedores.
¿Qué es una negociación y cuáles son sus principales objetivos?
Perfiles de Negociación y oferta de valor.
Relaciones ganar – ganar.
INSTRUCTORES
Víctor Alejandro Vega Chica, M.Sc.
Especializado en Dirección de Cadenas de Abastecimiento con orientación a resultados financieros y creación de valor en el servicio. Gestión de Operaciones en empresas de sectores industriales, de servicio, farmacéutico y de consumo masivo, por medio de la optimización de procesos mediante la modelización matemática de escenarios de toma de decisión bajo incertidumbre.
Gestión del Área Comercial en función de la selección, formulación y aplicación de la Estrategia Comercial adecuada acorde al mercado y fortalezas internas; llegando a abracar el Plan de Marketing.
Cuenta con amplia experiencia profesional, entre sus últimos cargos se encuentran: Gerente de Unidad de Negocios VERIS, Gerente de Distribución SUMESA, Supply Chain Manager KFC-ECU, Warehousing Specialist –SABMILLER, Jefe de Operaciones – BRENNTAG
Docente universitario en los programas de Maestría en Control de Operaciones y Gestión Logística (Planificación de la Cadena de Suministros y Gestión de Inventarios), además en el programa de Ingeniería en Logística y Transporte (Logística, Logística en Reversa y Control de la Producción).
