GESTIÓN DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT BÁSICO E INTERMEDIO
103005
$120.00
Disponible
1
Información del producto
DESCRIPCIÓN
En la actualidad, para las empresas y organizaciones, es vital saber en todo momento cuál es el estado de los proyectos emprendidos, sean pequeños, personales u organizacionales. Por ello, la figura del Project Manager y la Gestión de Proyectos adquieren cada vez mayor relevancia, a través de conceptos básicos, intermedios de gestión de proyectos y conocimientos específicos sobre cómo plasmar los mismos en un documento de Microsoft Project, para poder controlar y efectuar seguimiento del cronograma.
Se brindarán todas las pautas para que el participante aplique técnicas modernas y gestione con éxito los recursos asociados a la realización de un proyecto.
DURACIÓN
El curso está estructurado en 15 horas
OBJETIVOS
Aprender las funcionalidades básicas e intermedias de la herramienta Microsoft Project.
Poder elaborar un proyecto con la herramienta.
Poder enlazar proyectos entre sí y a la vez con subproyectos
Controlar el estado general del proyecto para la correcta evaluación de resultados y toma de decisiones.
COMPETENCIAS
Dominar nuevos conocimientos técnicos y comerciales.
Adaptar procedimientos que solucionen problemas.
Generar técnicas informáticas que se requieren para aumentar el rendimiento del negocio.
Trabajar en equipo
DIRIGIDO A
Gerentes de Proyectos, Consultores, Arquitectos, Ingenieros, Organizadores de Eventos, Responsables de Obras, Emprendedores, así como cualquier otro interesado en administrar profesionalmente un proyecto mediante la utilización de la herramienta Microsoft Project.
CONTENIDO
La Administración de Proyectos
Definir un proyecto.
Crear un plan de proyecto.
Guardar, abrir y cerrar un proyecto.
El ambiente de trabajo de Microsoft Project.
Introducir y Organizar una Lista de Tareas
Utilización de calendarios.
Crear y asignar un calendario a una tarea.
Dependencias y delimitaciones de tareas.
Estructurar las Tareas en un esquema lógico
Códigos de estructuras de descomposición del trabajo.
Códigos de esquema personalizados.
Proyectos y sub-proyectos.
Gestión y Programación de Recursos
Especificar las necesidades de recursos y establecer los períodos laborables.
Los nombres de los recursos.
Información para un recurso de trabajo.
Información para un recurso material.
Asignar un recurso.
Eliminar un recurso.
Las notas.
Períodos laborables, no laborables y vacaciones de los recursos.
Gestión de las cargas de trabajo de recursos.
Estimar los Costos
Tasas de pago y tarifas para recursos.
Costos fijos de tareas.
Costos de material.
Acumulación de costos.
Asignación de costos a las tareas y a los recursos.
Costo del proyecto completo.
Costo de tareas y recursos.
La Programación y sus detalles
El proyecto completo.
La escala temporal.
Fechas de comienzo y fin del proyecto.
Identificar el camino crítico.
Cambiar a una vista diferente.
Ver campos diferentes en una vista.
Aplicación de un filtro.
Ordenar información en una vista.
Agrupar información en una vista.
Personalización de tablas, vistas e informes.
Manejo de Gestión de Costos
Asignación de costos a los recursos
Aplicar una tabla de costo
Asignación de costos a las tareas
Modificar el formato de moneda
Análisis del valor acumulado
Métodos de cálculo del valor acumulado
Configurar las opciones de cálculo
Especificar las horas extraordinarias
Seguimiento del Proyecto
Línea Base: Guardar, Visualizar información, borrar
Plan Provisional: Guardar, Borrar
Modificar fecha de estado
Seguimiento de tareas, actualizar y mover tareas
Actualizar y reprogramar el proyecto
Seguimiento de recursos
Seguimiento de costos
Línea de progreso: Mostrar, Modificar, Ocultar y borrar
Establecer Ruta Crítica
MODALIDAD
100% virtual
METODOLOGÍA DE TRABAJO
Aprendizaje de forma síncrona con guía de tutor.
Los participantes deberán, revisar las lecturas propuestas de pre y post sesión.
El formador interactuará en todo momento con los participantes, guiará diferentes dinámicas y ejercicios para garantizar el aprendizaje de conocimientos.
EVALUACIÓN
Participación en sesiones de clase
Taller evaluativo.
INSTRUCTORA
Ing. Vilma Álvarez Intriago, MAE, MATI
Profesional con amplia experiencia laboral (más de 18 años). Ingeniera en Computación (ESPOL), Magíster en Administración de Empresas (ESPAE) Especialidad Finanzas (Tecnológico Monterrey); Diplomado en Educación Superior (UEES); Magister en Auditoría de Tecnología de Información (UEES).
FECHAS: Febrero 27, 28; Marzo 1, 6, 7 y 8 de 2023
HORARIO:19:00 – 21:30
DURACIÓN: 15 horas
ESPECIFICACIONES
1) Debe enviar la copia de cédula y el comprobante de pago al email del asesor a cargo del asesor a cargo del curso para oficializar la inscripción.
2) Para obtener el certificado de asistencia y participación, deberá haber asistido al 80% de las clases.
3) La fecha de inicio de todos los cursos estará sujeta a un número determinado de participantes; en caso de no cubrirse el cupo mínimo la fecha será reprogramada. Si por motivos de fuerza mayor, el curso no se abre definitivamente, la Unidad de Educación Continua de la UEES procederá a la devolución del valor correspondiente.
4) En caso de anunciar su retiro antes del inicio del curso, los valores que haya cancelado serán considerados para una próxima capacitación. Estos valores no serán devueltos.
