GENERACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIOS DIGITALES MEDIANTE MODELAMIENTO CANVAS
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$320.00
Disponible
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Información del producto
DESCRIPCIÓN
Los negocios digitales, son modelos de negocio online que aprovechan la tecnología para desarrollar, mejorar o diversificar sus estrategias de monetización y con ello ampliar las posibilidades hacia una cobertura más global y/o generar nuevas fuentes de ingresos para su empresa o emprendimiento.
En este curso se presentarán las bases tecnológicas sobre las que reposan los modelos de negocios digitales y pasaremos a entender la metodología Business Model Canvas y nos pondremos en acción para que cada participante desarrolle su propio lienzo asociado a su negocio o idea de negocio. El curso será dinámico e interactivo. Contará con casos de éxito y ejercicios prácticos, trabajo en grupo y generación de estrategias aplicadas a cada idea de negocio.
Este curso teórico-práctico te enseñará cuales son los nuevos Modelos de Negocios Digitales y como reformular y/o iniciar tu negocio actual hacia un enfoque digital a través de la metodología Business Model Canvas.
DURACIÓN
El curso está estructurado en 40 horas en modalidad BLENDED (presencial y virtual).
A QUIEN VA DIRIGIDO
Emprendedores en cualquier fase que quieran orientar su Negocio hacia un enfoque digital;
Ejecutivos de empresas que quieren proponer nuevas ideas para crecer, expandir o diversificar su negocio.
Profesionales Independientes que quiere convertir su negocio en negocios digitales (dentistas, abogados, arquitectos, veterinarios, ingenieros, entre otros);
Dueños de empresa (de cualquier tamaño) que deseen rentabilizar su negocio actual identificando cambios estratégicos que tengan en cuenta las tendencias actuales hacia un ecosistema digital.
OBJETIVOS
Comprender que es la Transformación Digital
Conocer cuáles son los nuevos modelos de negocios digitales
Conocer acerca de herramientas y técnicas para crear o reformular modelos de negocios digitales.
Desarrollar creatividad para tu propuesta de valor.
Mostrar herramientas digitales útiles, agiles para un rápido desarrollo de negocios.
COMPETENCIAS
Desarrollar ideas de negocio.
Entender modelos de negocios digitales
Poner en práctica la metodología de negocio Canvas.
Conocer plataformas y herramientas digitales.
Desarrollar estrategias de crecimiento/expansión de su negocio.
CONTENIDO
CAPITULO 1: Transformación Digital 8 horas
¿Por qué la llamamos Tecnología?
El Internet y porque es tan importante
Como funciona el internet
¿Qué es la tecnología móvil y cómo se vuelve parte de todo el ecosistema?
Contexto y pilares de la transformación digital
Tecnologías de la información
Procesos Digitales
CAPITULO 2: Nuevos modelos de Negocio Digitales 8 horas
Free-Model (Ad - Supported Model)
Modelo Freemiun
Modelo long tail
Modelo Nube y software as Service
Modelo Suscripción
Modelo dropshipping
Modelo afiliación
Modelo inforpoductos y e-learning
Casos Prácticos
CAPITULO 3: Entendiendo Business Model Canvas 8 horas
Introducción al Modelo CANVAS
Definición de Propuesta de Valor
Segmento de Clientes
Aliados o Socios Estratégicos
Actividades y Recursos Clave
Ventaja Competitiva
Canales de Distribución
Estructura de Costos
Fuentes de Ingreso
Herramientas Prácticas
CAPITULO 4: Poniendo en Práctica 16 horas.
Trabajo grupal – Implementación de su idea de negocio Usando el Business Model Canvas.
METODOLOGÍA DE TRABAJO
La metodología de trabajo del curso consta de clases magistrales, talleres en medio de las clases, revisión de casos, participación en clase, talleres en casa.
Las clases en modalidad online son desarrolladas en una plataforma de E-learning provista por la UEES.
EVALUACIÓN
Participación en clases y evaluación de los talleres.
INSTRUCTOR
Ing. Daniel Ames Leigh, Mgs.
Es un ejecutivo altamente motivado con una sólida experiencia en Gerencia, Administración, Planificación Estratégica, Consultoría, Trabajo en Equipo, Mercadeo y Desarrollo de Negocios en la Industria de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información en la Región de América Latina.
Su iniciativa y motivación en la búsqueda de resultados positivos se basan principalmente en su propio espíritu de perseverancia y superación. Le gusta trabajar en equipo, liderarlos y motivarlos.
Se graduó como Ingeniero en Electrónica y Telecomunicaciones, especializándose en el campo de las Tecnologías de la Información con una Maestría. Su continua actualización y estudios le han permitido tener una visión positiva del rumbo de los avances tecnológicos y de cómo estos facilitan y permiten el crecimiento de los negocios en empresas de diferentes sectores.
Daniel como consultor ha ayudado a varias empresas a tener éxito en diferentes países de Latinoamérica posicionando la empresa y sus productos en base a una Estrategia Go to Market. (Iniciativa, Demostración y Justificación de Inversiones con base en las tendencias tecnológicas y de Mercado - Business Cases).
Tiene experiencia de trabajo en la región con soluciones OSS/BSS, SAP, ERP, Business Intelligent, Business Assurance, Revenue and Fraud Assurance, Cost and Margin Assurance, Commissions Assurance, Credit & Control Assurance, Optimization Assurance, Convergent Billing, soluciones de eMobile Marketing , soluciones de red, etc.
FECHAS FASE VIRTUAL: Abril 24,25,26,27; Mayo 2,3,4,5,8,9,10,11 de 2023
HORARIO FASE VIRTUAL: 19:00-21:00 (lunes a jueves)
Es un ejecutivo altamente motivado con una sólida experiencia en Gerencia, Administración, Planificación Estratégica, Consultoría, Trabajo en Equipo, Mercadeo y Desarrollo de Negocios en la Industria de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información en la Región de América Latina. 