¿Cómo implementar proyectos de logística 4.0 en tu empresa?
REF 102861
$120.00
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Información del producto
DESCRIPCIÓN
Proporcionar a los asistentes una visión general de los conceptos tecnológicos y de negocio asociados a los sistemas de información de vanguardia y de última generación más útiles para el sector logístico y de transporte.
DURACIÓN
El curso está estructurado en 15 horas
OBJETIVOS
Obtener herramientas para analizar, evaluar y mejorar la eficiencia de la cadena de abastecimiento y procesos logísticos de su organización.
Afinar sus conocimientos y dominando los aspectos más críticos de la cadena de valor, a través de la actualización de conceptos sobre Supply Chain Management y Tecnología.
Evaluar proyectos de transformación digital logística y priorizar su nivel de importancia en las organizaciones.
Evaluar y seleccionar herramientas tecnológicas del sector logístico
DIRIGIDO A
Directores de Operaciones, Comerciales, Logística, Gerentes, Jefes y Analistas de Compras, Abastecimiento, Logística, SCM, Administración.
COMPETENCIAS
Realizar Análisis cuantitativo y cualitativo.
Desarrollar Capacidad para identificar diferentes soluciones y estrategias.
Lograr Trabajo en equipo.
Tener Pensamiento Creativo y Crítico.
CONTENIDO
Introducción a la Logística 4.0 y su Relación con la Industria 4.0
Internet de las Cosas (IoT) en Logística
Sistemas de información en el sector logístico y del transporte
Sistemas de información en el Centro de Distribución (Smart Warehouse and Transportation)
Evaluación del proveedor de tecnología
Evaluación del WMS (Warehouse Management System)
Relación costo-beneficio en las operaciones:
Recepción
Almacenamiento
Picking
Alistamiento
Despacho
Supply chain management in the cloud: Cómo puede la computación basada en la nube hacer cadenas de suministro más competitivas
Transformación Digital de las Compras e Inventarios
MODALIDAD
Curso 100% virtual
METODOLOGÍA DE TRABAJO
Aprendizaje de forma síncrona con guía de tutor.
Los participantes deberán, revisar las lecturas propuestas de pre y post sesión.
El formador interactuará en todo momento con los participantes, guiará diferentes dinámicas y ejercicios para garantizar el aprendizaje de conocimientos.
Participativa
INSTRUCTOR
Víctor Vega Chica, M.Sc.
Especializado en Dirección de Cadenas de Abastecimiento con orientación a resultados financieros y creación de valor en el servicio. Gestión de Operaciones en empresas de sectores industriales, de servicio, farmacéutico y de consumo masivo, por medio de la optimización de procesos mediante la modelización matemática de escenarios de toma de decisión bajo incertidumbre.
Gestión del Área Comercial en función de la selección, formulación y aplicación de la Estrategia Comercial adecuada acorde al mercado y fortalezas internas; llegando a abracar el Plan de Marketing.
Cuenta con amplia experiencia profesional, entre sus últimos cargos se encuentran: Gerente de Unidad de Negocios VERIS, Gerente de Distribución SUMESA, Supply Chain Manager KFC-ECU, Warehousing Specialist –SABMILLER, Jefe de Operaciones – BRENNTAG
Docente en los programas de Maestría en Control de Operaciones y Gestión Logística (Planificación de la Cadena de Suministros y Gestión de Inventarios), además en el programa de Ingeniería en Logística y Transporte (Logística, Logística en Reversa y Control de la Producción).
